Первая в Горловке FTTH сеть

В моем городе находится единственный на Украине провайдер работающий по технологии построения сети FTTH (fiber to the home). Это компания "Инмарт".

Уникальная для Украины технология построения сети позволяет гарантировать высокую скорость и качество передачи данных. Доступ в интернет через локальную сеть на мой взгляд является оптимальным с точки зрения цена-качество. Используя оптоволоконную сеть компания "Инмарт" дает за приемлимую сумму денег услуги сопостовимые по качеству с Киевом и другими крупными городами страны.

Несмотря на достаточно большой выбор провайдеров на рынке города компания "Инмарт" уникальна не только своими технологиями, но и принципами работы, а также своими социальными программами. Бесплатный интернет в школы от лучшего интернет провайдера Горловки это несомненно хорошая ставка на будущее.

Несмотря на то что я там технически больше не работаю, хочется пожелать ребятам удачи и чтобы у их команды все получилось.

Кризис менеджмент или как выжить

Последний месяц я пропадал на должности начальника отдела маркетинга в одну компанию расположенную в моем городе. Маркетинг это конечно громко сказано, потому как функции мои попали скорее в область кризисного менеджмента.

На момент старта налицо был ряд проблем которые я и попытался решить. Сейчас попробую тактично и по порядку расписать что к чему...

Наследие СССР наверное еще долго не утихнет в нашей стране. Периодически бизнесмены забывают о том что основной приоритет любого бизнеса это получение максимальной и устойчивой прибыли. Компания даже если она находится в арендованном по случаю подвале в обязательном порядке содержит в себе много начальства и мало подчиненных, по крайней мере я так наблюдаю.

Начальник царь и соответственно с ним все должно согласовываться и решаться. Важность для большинства людей важнее денег. Поэтому каждый начальник готов руководить даже в ущерб эффективности. Любимый мною г-н Мицберг в книге Структура в кулаке наглядно показывает неэффективность вертикальной структуры управления на предприятии, но именно вертикальная структура позволяет создать дохрена начальников, поэтому у нас ее по моим наблюдениям так и любят.

Итак первая проблема как вы уже догадались большие задержки в принятии решений и свойственный молодой бюрократии бардак по теме кто за что отвечает.

Я сделал вывод что существование вертикальной схемы управления возможно лишь при жестком распределении обязанностей, чтобы каждый начальник знал куда бежать при каждом случае.

Вторая проблема это полная демотивированность персонала. Начальник враг. Платят копейки. Инициатива наказуема. На выходе оказалось что работники владеют такими объемами информации что руководству и не снилось. Причем находясь грубо говоря на передовой т.е. работая непосредственно с клиентами эти самые работники видят и слышат что происходит вокруг фирмы реально в данный момент.

Третья проблема. Если вас когда нибудь привлекут к увеличению клиентской базы не повторяйте моей ошибки. Первым делом проверьте техническую возможность и ПО. А выдержат ли они такой объем.

Четвертая проблема. Финансирование. Для построения успешного бизнеса как уже не раз писал Макс Крайнов инвесторам на первом этапе предстоит затянуть пояса и о прибыли забыть на некоторый срок. Невозможно организовать освоение новой ниши или района быстро и при этом еще получить прибыль. Любой отток денег на этапе построения новой инфраструктуры может просто угробить фирму.

Пятая проблема. Выходные. В кризисной ситуации у руководителей компании выходных быть не может. Реагировать на любые изменения нужно мгновенно. Даже учитывая что у вас есть мужья, жены, дети и родственники время как и финансирование должно по максимуму быть вложенно в выведение фирмы из кризиса. Потом можно и отдохнуть.

Шестая. Представительские расходы. На территории Украины да и России я думаю любую проблему можно решить. Нет не деньгами. Только связи делают на этом пространстве человека великим. Чем больше у вас связей и контактов тем лучше и спокойнее вы будете себя чувствовать. Поэтому любая фирма должна либо платить зарплаты позволяющие вести подобные переговоры и встречи за свой счет нужным сотрудникам. Либо выделять бюджет на эти расходы.

Седьмая проблема. Бизнес процессы. чем четче запротоколированны бизнес процессы фирмы тем проще проходит обучение новых сотрудников и их вход в коллектив. И тем проще в случае возникновения проблем найти первопричину. К сожалению у нас мало кто этой проблемой занимается вообще...

Вот такие пока наблюдения. Может еще кто что подскажет?

Думать негры, думать!!!

Заголовок для сегодняшнего сообщения выбран не случайно. Знакомая всем фраза работать, негры, работать больше не в фаворе.

Работать не модно, господа! Количество вытачиваемых гаек в день не может влиять на ваше благосостояние, точнее может, но лишь до определенного момента. Как бы небыл крут токарь дядя Вася, но больше определенного уровня производительности он не прыгнет…

Заметьте эту мысль я не придумал. Я ее спер…

А теперь увлекательная математика за 3 класс. Дядя Вася выточил 100 гаек за 5 часов работы, выполнил дневную норму за которую ему положена базовая ставка и отправился выяснять во сколько на воле баланду дают. В это время дядя Петя который все утро пил с мужиками пиво нагло ворует у дяди Васи 50 гаек. Временные затраты Васи 5 часов. Временные затраты Пети минут 6. Вопрос, кто в шоколаде?

Правильно. Начальник производства которого не ипет кто тут у кого что спер… Какими бы хитрыми и изворотливыми небыли сии работнички акула бизнеса на которую они вкалывают все равно будет в джакузи…

Кстати 50 баксов по 100 не разменяете?

Банальные потребители

Банальные потребители это друзья мы с вами. Мы работаем за бабки. А бабки тратим на покупку девайсов, фишек, рюшек и прочего гавна, которое по большому счету нафик не нужно…

У одного моего знакомого в квартире всегда стояла собранная сумка с вещами, запасом еды и прочими радостями туриста. Человек реально за 10 минут мог покинуть квартиру и неделю без проблем существовать на пересеченной местности… Понятно что обстоятельства вынуждающие к таким действиям могут возникнуть не всегда, не у всех и уж конечно лучше чтобы не возникли, но сам факт…

Мы покупаем дорогие часы для рейтинга, мы стараемся есть натуральные продукты обдав их кипятком, мы поливаем свою квартиру разной гадостью и тысячами уничтожаем бактерии под ободком унитаза и что? Что это нам дает? Да ничего!

Я с удивлением вспомнил что были времена когда я жил без денег, без долгов, без кредитов и прочих благ цивилизации… Я работал на чужих компьютерах с 20 мегабайтными жесткими дисками и это было круто. Я курил сигареты золотая магна и ел мивину и хотдоги, бегая по городу в поисках клиентов. И что? Моя фигура была прекрасной, настроение отличным, а главное это чувство голода заставлявшее меня бежать вперед и добиваться успеха…

А еще меня невозможно было испугать никакими политическими и финансовыми кризисами просто потому что у меня ничего небыло, а то что было я ценил на уровне потребности. (у меня есть джинсы и этого достаточно)

Я уже писал где-то раньше в блоге, но сейчас реально лень искать что ничто не ведет к такой быстрой деградации как возможности умноженные на комфорт…

Желаю вам по больше проблем в жизни и горохового супа в брикетах… Я знаю вы там были. Вы как и я вспомните это состояние и выйдите из стада потребления…

Палю тему для разработчиков ПО

Приспичило мне значит свести до кучи домашнюю электронную библиотеку. В ходе поисков каталогизатора выяснилось их тотальное отсутствие на рынке.

То что на данный момент есть напоминает херню для объемов более 100 книг непригодную по определению. На данный момент лидирует bookcat, но у него есть большой недостаток. Он не работает с русскими ISBN. Хотя нужно отдать ребятам должное поддержка англоязычной литературы на уровне. Если кто-то сделает приличную программу по теме я первый побегу покупать.

Русские ISBN великолепно палятся на Ozon.ru. Дальше парсинг страниц и все в ажуре. Добавьте к этому возможность экспорта каталога на печать и в веб и на выходе получите шикарный продукт востребованный рынком…

Если найдутся желающие такой каталогизатор разработать пишите the.dekus[барабака]gmail.com чем смогу помогу…